Enfin le corrigé, vous en rêviez et le voilà….
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Enfin le corrigé, vous en rêviez et le voilà….
Le CRM (Customer Relationship Management, ou gestion de la relation client) vise à proposer des solutions technologiques permettant de renforcer la communication entre l’entreprise et ses clients afin d’améliorer la relation avec la clientèle en automatisant les différentes composantes de la relation client. L’objet du CRM est d’être plus à l’écoute du client afin de répondre à ses besoins et de le fidéliser.
Un projet de CRM consiste donc à permettre à chaque secteur de l’entreprise d’accéder au système d’information pour être en mesure d’améliorer la connaissance du client et de fournir à ce client des produits ou services répondant au mieux à ses attentes.
Parmi les principaux avantages d’un projet CRM, on peut citer :
Une solution de GRC de « base » doit donc avoir les fonctionnalités suivantes :
Un logiciel de CRM intègre en un seul et même programme tout un lot d’outils. Avec, souvent, un agenda (partagé donc) pratique, un répertoire clientèle et fournisseurs complet. Absolument toutes les informations relatives aux clients peuvent être entrées et utilisées. Les fiches pourront être extrêmement complètes.
Pour le suivi des ventes, un logiciel de CRM est particulièrement utile et propose de nombreuses automatisations facilitant grandement l’analyse de l’activité commerciale comme la rédaction des factures, leur comptabilisation, leur classement, et leur archivage.
Sur le plan marketing, un logiciel de CRM permet de faire des « campagnes » comme des envois automatisés de newsletters personnalisées, la création de publipostage personnalisés… Ces campagnes seront elles aussi archivées. Ainsi, lors de la consultation de l’historique du client, il sera possible de connaître les campagnes auxquelles il a répondu, le moyen de contact qu’il a utilisé (téléphone, mail, visite magasin…) et les résultats obtenus (quel produit acheté, quel montant de commande…).
Un logiciel de CRM est souvent compatible avec les programmes de la suite bureautique Microsoft Office et les logiciels de messagerie. Il faut donc voir la GRC comme un immense cahier de la vie des prospects et clients avec l’entreprise ; un cahier partagé et enrichi en permanence. Et qui en plus donne des statistiques.
L’article suivant (merci Epsilon et CB News) est tout désordonné. Aide-moi à mieux le ranger… (faire une copie écran (en jpeg) et me le faire parvenir par courriel). Et découvre une erreur cachée.
Si je ne suis parvenue à vous convaincre de la beauté – non éphémère – du management, passez votre chemin. Autrement, découvrez ci-dessous, les merveilles de nos 23 théories et la splendeur des mots clefs du programme.
Pour MON cadeau de Noël, je vous ai préparé une liste sur le blogue. Fouillez, vous trouverez.
Une petite perle dénichée pour vous…
Attention, interro surprise à la rentrée sur ce post. Ainsi je saurai qui est abonné ou non aux flux RSS de ce blogue (hi hi hi).
L’AACC (définition ?) a publié des cahiers de la relation client (en 2009).
Je vous encourage à lire les pages 17 à 37.
Ce serait drôlement bien que l’AACC s’intéresse aussi aux relations marques – agences… A surveiller.
Le Pense-bête
Les vendeurs ont des objectifs et les acheteurs d’autres. Mais lesquels.
et en plus, des fois, ils doivent gérer des conflits (si, si)
C’est tellement simple que je ne donne pas la réponse.
Elle est à découvrir ici :