Ssssofabrick…. la correction

Enfin le corrigé, vous en rêviez et le voilà….

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La GRC facile

Le CRM (Customer Relationship Management, ou gestion de la relation client) vise à proposer des solutions technologiques permettant de renforcer la communication entre l’entreprise et ses clients afin d’améliorer la relation avec la clientèle en automatisant les différentes composantes de la relation client. L’objet du CRM est d’être plus à l’écoute du client afin de répondre à ses besoins et de le fidéliser.

Un projet de CRM consiste donc à permettre à chaque secteur de l’entreprise d’accéder au système d’information pour être en mesure d’améliorer la connaissance du client et de fournir à ce client des produits ou services répondant au mieux à ses attentes.

Parmi les principaux avantages d’un projet CRM, on peut citer :

  • L’accroissement de la satisfaction client grâce à une meilleure connaissance de celui-ci.
  • L’amélioration de la productivité et l’intégration multicanal (utilisation des différents canaux : email, téléphone, sms, courrier, prospection terrain …).
  • Le développement des ventes.
  • Réduction du coût d’acquisition client grâce à l’utilisation des outils marketing.

Une solution de GRC de « base » doit donc avoir les fonctionnalités suivantes :

  • Vie du prospect : tous les événements survenus avec les prospects doivent être enregistrés ; un simple « clic » sur le nom d’une organisation prospectée doit permettre de retrouver toutes les relations que nous avons eues avec elle.
  • Vie du client : tous les événements survenus avec le client doivent être enregistrés, que ces événements concernent le service commercial, le service après-vente, la comptabilité…
  • Tableau de bord : des statistiques diverses doivent être obtenues facilement (un « clic ») comme une analyse 20/80, ABC ou RFM… Plus besoin de connaître ses formules, tout est paramétré à l’avance !
  • Partagé : par tous les salariés de l’entreprise qu’ils soient dans l’entreprise ou en déplacement.

Un logiciel de CRM intègre en un seul et même programme tout un lot d’outils. Avec, souvent, un agenda (partagé donc) pratique, un répertoire clientèle et fournisseurs complet. Absolument toutes les informations relatives aux clients peuvent être entrées et utilisées. Les fiches pourront être extrêmement complètes.

Pour le suivi des ventes, un logiciel de CRM est particulièrement utile et propose de nombreuses automatisations facilitant grandement l’analyse de l’activité commerciale comme la rédaction des factures, leur comptabilisation, leur classement, et leur archivage.

Sur le plan marketing, un logiciel de CRM permet de faire des « campagnes » comme des envois automatisés de newsletters  personnalisées, la création de publipostage personnalisés… Ces campagnes seront elles aussi archivées. Ainsi, lors de la consultation de l’historique du client, il sera possible de connaître les campagnes auxquelles il a répondu, le moyen de contact qu’il a utilisé (téléphone, mail, visite magasin…) et les résultats obtenus (quel produit acheté, quel montant de commande…).

Un logiciel de CRM est souvent compatible avec les programmes de la suite bureautique Microsoft Office et les logiciels de messagerie. Il faut donc voir la GRC comme un immense cahier de la vie des prospects et clients avec l’entreprise ; un cahier partagé et enrichi en permanence. Et qui en plus donne des statistiques.

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Veille et C2i

L’article suivant (merci Epsilon et CB News) est tout désordonné. Aide-moi à mieux le ranger… (faire une copie écran (en jpeg) et me le faire parvenir par courriel). Et découvre une erreur cachée.

Les 6 tendances 2012 de l’email marketing Selon Epsilon, agence globale de services e-marketing, le canal email confirmera en 2012 sa maturité dans le paysage de la stratégie de communication digitale des marques. Elle observe plusieurs grandes tendances. HTML5 ouvre des possibilités aux emails plus dynamiques. Son évolution garantit notamment la compatibilité d’affichage d’un email sur un PC, un smartphone, une tablette…. En second lieu, l’email revêt un format mobile. Plus de 47% des internautes consultent aujourd’hui leurs emails depuis un terminal mobile (smartphone, tablette) plusieurs fois par jour et désirent trier leurs emails rapidement. Les marques doivent donc adapter le design des emails commerciaux aux consultations depuis un mobile en utilisant les feuilles de style CSS et profiter du format HTML5 de plus en plus adopté par les terminaux mobiles. Troisième tendance : la sécurisation des données. Face à la dématérialisation croissante des programmes relationnels sur le canal email, les marques ont de plus en plus de données consommateurs accessibles depuis le Cloud. Les hackers ont compris cette opportunité et vont très certainement continuer à cibler leurs attaques sur les marques globales. Sécuriser les bases de données marketing devient critique : les directions IT et marketing doivent collaborer étroitement afin de maîtriser ces enjeux notamment lors de la sélection de solutions d’hébergement en bases de données marketing ou de gestion de campagnes email, SMS ou sur réseaux sociaux. 4ème constat : l’email à la rescousse du social marketing. Les réseaux sociaux offrent de réelles opportunités d’engagement du consommateur et les marques doivent maintenant animer et monétiser cette présence grâce à des programmes relationnels adaptés aux réseaux sociaux mais profitant aussi de l’efficacité prouvée de la communication par email.

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Cadeau de Noël pour adorateurs de management

Si je ne suis parvenue à vous convaincre de la beauté – non éphémère – du management, passez votre chemin. Autrement, découvrez ci-dessous, les merveilles de nos 23 théories et la splendeur des mots clefs du programme.

Pour MON cadeau de Noël, je vous ai préparé une liste sur le blogue. Fouillez, vous trouverez.

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Jusqu’à quel prix sommes-nous prêts à payer le numérique ?

Une petite perle dénichée pour vous…

Attention, interro surprise à la rentrée sur ce post. Ainsi je saurai qui est abonné ou non aux flux RSS de ce blogue (hi hi hi).

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L’AACC s’inquiète de la relation client…

L’AACC (définition ?) a publié des cahiers de la relation client (en 2009).

Je vous encourage à lire les pages 17 à 37.

Les cahiers de la relation client de l’AACC

Ce serait drôlement bien que l’AACC s’intéresse aussi aux relations marques – agences… A surveiller.

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Plaquettes et marques pages….

Journées Portes Ouvertes
samedi 3 mars 2012

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Le Pense-bête

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Qui doit mettre une cravate, l’acheteur ou le vendeur ?

Les vendeurs ont des objectifs et les acheteurs d’autres. Mais lesquels.

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et en plus, des fois, ils doivent gérer des conflits (si, si)

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E4, E5 et E6 sont dans un bateau… qui tombe des oraux ?

C’est tellement simple que je ne donne pas la réponse.

Elle est à découvrir ici :

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un programme de formation qui résume tout le cours de vente de solutions de com’

C’est ici…

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